银河集团物业事业部锚定集团文旅转型战略,统筹推进酒店与写字楼双业务落地。为保障银河喆啡酒店顺利开业,事业部针对8家业户定制差异化方案,经多轮谈判圆满完成楼内调房搬迁工作。
工程部聚焦酒店配套建设与楼宇运维,完成19楼以上弱电井线缆整治、空气能电缆铺设等工程,改造制冷机系统解决空调制冷难题,同步推进消防、供水设施维护及18层半酒店装修;酒店开业后实行夜间值班维修机制,全力保障旺季服务需求。
安保部协同落实安全巡查、消防演练,推动消防系统联动升级,实现停车场智能化管理,兼顾酒店需求与运维效率。保洁部克服人员、施工双重压力,高效完成卫生清理及临时任务。餐饮部承接酒店早餐业务后,从经营、服务双向提质,优化菜品、严控成本、强化培训,顾客满意度显著提升。
